Запустил и развиваю два продукта лояльности, ряд CRM и сервисы для внутренних процессов. Руковожу собственной командой и коммуницирую с несколькими десятками других команд в Ozon.

Ozon.Card — банковская карта с большой программой лояльности внутри Озона и с внешними партнерами. Карта предоставляет уникальные и большие кэшбэки на ассортимент более 10 млн. товаров

2. Ozon.Счет —

система лояльности, с линейкой тарифов, построенная на длительном хранении авансовых платежей клиентов и удешевлении денег для Озон

Купленный у Белорусского МТБанка проект "Халва" пришлось полностью переписывать. Проект пережил несколько больших редизайнов на основе исследований, а к концу 2018 на базе приложения "Халва" был принято решение сделать единое приложение для всех физ.лиц банка, в котором будет полноценное ДБО со всеми продуктами и услугами.

Я с самого начала отвечал за управление разработкой: приложения на iOS и Android, сайт с личным кабинетом. CRM управления партнерами, насчитывающая 140К+ магазинов, свой Middle-end, собственные системы обогащения выписки, проведения опросов, движок лояльности, несколько админок. Распределенная команда насчитывала 40+ человек

Так же отвечал за исследования, проработку всех функций и продуктов внутри Халвы, частично за глобальное планирование и стратегию продукта

На конец 2018 было выдано 2 миллиона карт, MAU приложения 400К+. Рейтинг приложений: AppSotre — 4.9, Google Play — 4.4.

В предверии Чемпионата мира по футболу 2018, проходящего в России, правительство Москвы решило улучшить опыт туристов, помочь им ориентироваться в городе и качественно проводить свободное время. Один из таких проектов - приложение для гостей города, в котором я выступи как руководитель продукта, проекта, как исследователь, и как проектировщик интерфейсов.

Работа над проектом была разделена исследовательскую часть (7 дизайн-спринтов, каждый из которых заканчивался обновленной версией прототипа) и постановку задач в разработку, с последующим ведением и консультациями. Мы провели более 100 интервью, затрагивающие разные аспекты жизни туристов в городе и кроме концепции приложения предложили правительству еще ряд наработок в части навигации и информирования.

Правительство Москвы решило не разрабатывать приложение.

Одна из самых сложных частей — простая и не зануднаянавигация по огромному справочному пространству. Я придумал концепцию плавающих шаров, за уровни погружения отвечали цвета. Посмотреть анимацию прототипа можно тут